La Comunicación

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martes, 21 de julio de 2015

V. Técnicas de PNL y Coaching, No.1: Anclaje y No.2: Reencuadre


1.       El ANCLAJE:

Una de las técnicas básicas de la PNL son las anclas mentales. A veces es importante poder acceder o activar de forma rápida estados emotivos complejos, por supuesto, positivos. Esto lo podemos lograr mediante el anclaje, utilizándolo conjuntamente con el acceso al sistema de representación de cada persona. El anclaje es un “proceso de condicionamiento emocional en el cual una experiencia o estado emocional del pasado del individuo se ha asociado a un estimulo especifico y reaparece en el presente, con determinadas consecuencias” (Carpio, M., 2009). Por tanto, la persona, puede revivir estados emocionales o sensaciones que una vez experimentó. Pueden ser visuales (imágenes, expresiones o gestos de personas); auditivas (un tono de voz, sonidos, ruidos, música); Kinestésica (olor, sabor, contacto físico, textura, movimiento, etc). Anclas experiencias y situaciones positivas. Para desactivar el anclaje “la persona asociará dos representaciones incompatibles para neutralizar la situación que le es incómoda, por ejemplo: Dulce-salado, silencio-ruido, claro-oscuro” (Carpio, M., 2009). Hay diversos tipos de anclaje, de hecho es una técnica que se aplica transversalmente en el proceso  de intervención de cualquier sujeto. Puede también ser incorporada a otras técnicas o usarla, conjuntamente, con otras para potenciarlas. Acá expondremos un ejercicio que consideramos básico y útil para las variables en cuestión (creatividad, concentración, construcción de personajes, etc).

      Ejercicios de anclaje.

      Este ejercicio se llama Colapsamiento de Anclas[1], con ancla potenciadora (Adaptado de Carrion,               Practitioner, 2008).
      Pautas:

Te voy a pedir que vivas “asociadamente” dos experiencias distintas.
a)   Siéntete en un lugar cómodo, preferiblemente aquel donde sueles escribir o crear…
b)  Ahora, en ese sitio, te voy a pedir que recuerdes una experiencia o situación del pasado donde te sentías creativo, confiado y lleno de recursos o algún momento positivo, motivador, relativo al proceso de escribir. Tráela al presente, “asociadamente”, es decir: vas a imaginarte dentro de la situación, vas a escuchar tu voz, sentir lo que sentiste en esa ocasión, los mismos gestos... Revivir la experiencia.
c)   Entonces, cierra los ojos y cuenta 1, 2 y 3 para iniciar el recuerdo. Debes hacerlo “asociadamente”, viviendo de nuevo “ese momento”, contigo dentro, experimentándolo todo, otra vez. Y si puedes, vas a empezar a hacerte preguntas para estimular los sistemas de representación (visual, auditivo y kinestésico -sensaciones, movimientos, olores y sabores). Y cuando estés en los puntos álgidos de esas sensaciones te vas a anclar kinestésicamente. ¿Qué significa eso? Quiere decir que suavemente vas a tocar una parte de tu cuerpo del lado izquierdo, por ejemplo: tu rodilla izquierda o codo izquierdo.
d)    Las preguntas para conseguir estimular “ese momento creativo o motivador”, serían: ¿qué siento?, ¿Tengo alguna sensación corporal externa?, ¿Dónde?. Descríbetela y revívela. ¿Cómo respiro cuando me encuentro en ese estado?, ¿Tengo algún dialogo interno?, ¿Qué oigo a mi alrededor?, ¿Cómo suena mi propia voz?, ¿Puedo ver claramente lo que ocurre afuera?, ¿Hay colores?, ¿Qué color predomina?, ¿Puedo oler algo en ese estado?, ¿Recuerdo sabores u olores particulares?, ¿Cómo son?, ¿A qué saben?. Conforme vas teniendo acceso a cada experiencia o sensación y, consideres que estás en el punto más álgido o intenso de la misma: Ánclate en el mismo punto y de la misma forma (rodilla o codo izquierdo, el que hayas escogido…). Siempre la misma ancla.
e)   Refuerza y comprueba el anclaje, o sea activa el ancla y comprueba que vuelves a experimentar esa experiencia motivadora, creadora, de placer, satisfacción. Si no es así. Repite cada etapa de 2 a 5, hasta que lo logres.
f)    Una vez terminado ésta, sal del “momento” y “disóciate”, pensando por ejemplo en una zanahoria: ¿de qué color es?, ¿cómo es su sabor? ¿si está sabrosa?... y cuando haces esto, sacúdete y muévete de lugar.
g)  Ahora siéntate en otro mueble o silla (mejor si es incomoda), tal vez dentro del mismo espacio y trae al presente un momento o tarea en el que te hayas sentido ineficiente, limitado o bloqueado, no importa cuál.
h)  Conforme vayas reviviendo y recordando la situación limitante “asociadamente”, ¡Ánclala!. Esta vez en la otra rodilla o codo derecho (a). Esto lo harás cuando experimentes el punto más álgido de la experiencia.
i)   Ahora, ¡disóciate! Y piensa en una zanahoria de nuevo. Muévete, sacúdete, mientras piensas en la zanahoria.
j)     De nuevo, siéntate en tu sitio creador o donde sueles escribir. Allí, vas a relajarte y activar ambas anclas: las dos rodillas a la vez, o los dos codos a la vez… Simultáneamente, (los que hayas escogido, pero ambos: derecho e izquierdo).
k)  Una vez que observas que se genera un estado de confusión o neutro, entonces levanta la mano que activa el ancla del estado limitante (o sea la derecha) y mantén presionada, por unos instantes más, la mano que tienes en tu rodilla o codo izquierdo (ancla que activa el estado potenciador), hasta que experimentes una sensación de confort, alegría o placer… Suelta.
l)   ¡Listo! Ya tienes tu ancla potenciadora. Ahora cada vez que te encuentres de nuevo en un estado limitante o “bloqueado”, para escribir…, relájate!. Siéntate en tu ancla espacial (sitio donde escribes o creas) y reactiva tu ancla potenciadora corporal (codo o rodilla izquierda). Y a escribir…

Existen numerosos ejercicios de anclajes, hay uno muy interesante donde podemos potenciar nuestra capacidad de percibir a través de nuestros sentidos o conectarnos con nuestro estado “interior”, se llama Apilamiento de Anclas.  La aplicación de esta técnica sería muy interesante y útil, para crear los personajes de los cuentos o relatos… Se efectúa mediante la construcción de estrategias potenciadoras de la misma naturaleza, ya que con el anclaje podemos grabar todas aquellas experiencias que resulten útiles y beneficiosas. La conforman dos aplicaciones:

I.  Ancla sintonizadora con el entorno, en la cual potenciamos nuestros sistemas de representación.
II.  Ancla de sintonización interna, la cual nos conecta con nuestro “yo interno”, con nuestras emociones mas placenteras y poderosas, nuestros recursos…

Estos ejercicios los dejaremos para la próxima ocasión.



2.       El REENCUADRE o reframing: ¿Qué hago yo para cambiar aquello que me molesta o limita? ¡Reencuadro!...

Es una técnica muy aplicada en PNL y va de la mano con el anclaje. Consiste en aplicar un nuevo marco a algo que queremos cambiar (una situación, aspecto, experiencia, emoción…), “ver las cosas de otra manera”. Por ejemplo una situación de dolor muscular (al hacer ejercicio), se percibe como negativa si la valoramos negativamente. Con el Reencuadre podemos modificar esa valoración, a través de sentimientos o emociones. Entonces, la apreciaremos como menos negativa o incluso positiva, asociándola al valor del ejercicio físico (de cómo se han fortalecido los músculos o su beneficio para la salud). “El reencuadre está presente en literatura y en creatividad, cuando se coloca un hecho común en un nuevo marco, esta vez útil y placentero. Se basa en supuestos tales como: la gente tiene los recursos que necesita para cambiar. Se trata de construir sobre los cimientos que la persona ya posee” (Carpio, M., 2009).

Y el Reencuadre tal como lo citan Schwarz y Schweppe (2001):“Es un cambio de las modalidades y submodalidades pero a un nivel superior. La imagen total interior se modifica mediante una nueva interpretación, que concuerda con los sentimientos y, al mismo tiempo, con la percepción subjetiva”. Un ejemplo de ellos: Un paciente que tenia fuertes dolores de cabeza y al aplicar el reencuadre, encontró una nueva reinterpretación para ese dolor: “ Hay un lugar en mi cabeza donde se generan en ese momento nuevas ideas…”. Al tener ese nuevo marco, el subconsciente lo aceptó y se le quitaron sus dolores.



Ejercicios de reencuadre.
Reencuadra una situación para que te sea útil, placentera y satisfactoria[2].
Pautas:
a)       Piensa en una situación que deseas modificar. Haz una respiración en siete. Toma aire por la nariz contando hasta siete, retén el aire durante siete segundos  y bótalo por la boca haciendo el sonido de una abeja en siete segundos.
b)       Ubica la situación limitante o aquella que deseas modificar. Y en un espacio seleccionado por ti comienza a desplazarte en diferentes direcciones, haciendo ejercicios de respiración.
c)       Imagínate que estás en un puerto y te introduces en una lancha, comienza a mover tus brazos como si estuvieses remando en el bote, sigue desplazándote.
d)       Piensa que llegas a una isla, que desciendes del bote  y en cualquier lugar de esa isla, la cual imaginas desértica, de arena color amarillento y textura gruesa, comienzas a abrir un hueco bien profundo… Se escucha el graznido de las aves y el aire fuerte golpea la piel.
e)   Continúa respirando, es importante. Ahora, introduce en ese hueco "esa situación" o "situaciones"  limitante(s) o insatisfactoria(s). Una vez colocada(s) en el hueco, comienza a lanzar tierra sobre él y tápalo. Párate encima del mismo y comienza a pisotear lo que allí enterraste. Observa que el color de la tierra cambió y ahora es oscuro.
f)        Lentamente, inicia el camino de retorno, respira profundamente, toma aire por la nariz, retén y bota por la boca. Siente la arena que ahora tiene una textura fina y suave, que el aire acaricia tu piel y el cielo tiene un color azul en donde destacan las nubes muy blancas, hermosas, que se desplazan con ligereza, porque el viento las mueve acompasadamente y pareciera que danzan.
g)       Toma un nuevo bote. Ahora te diriges a un nuevo puerto, en donde el sol brilla intensamente para ti. Imagínate que te encuentras con amigos que tenías tiempo sin ver, Salúdalos y comparte con ellos tus nuevos proyectos de vida, tus sueños con acciones concretas en tiempo y espacio. Observa como estas vestido en ese momento, que colores tiene la ropa que llevas, escucha lo que tus amigos te dicen de ese nuevo proyecto, escucha lo que tú te dices frente a las diferentes acciones que quieres emprender para sentirte satisfecho, diferente completamente a la situación inicial.
h)       Imagínate que a esa pintura vieja tú le cambiaste el marco….
i)         Si quieres escribe en lenguaje metafórico la nueva situación (lee "Mi Metáfora" en este Blog).






[1] Adaptado de la Fuente: Programación Neurolinguistica. Curso de Practitioner, Salvador Carrión, L., p.282-284, Editorial Obelisco., España, 2008.
[2]  Fuente: Tomado del libro, ¡Mira, Escucha y Contáctate!. Carpio M. y Perera, N., p.165.,2001

V.Tecnicas de PNL y Coaching, No.3: Lenguaje Metafórico y Estrategias

3.       Lenguaje Metafórico y Estrategias.


3.1. La METÁFORA en PNL se utiliza para hacer comparaciones y con un lenguaje metafórico, percibir “una realidad” de manera que nos afecte gratamente. “El cerebro usa como tubo de escape” al inconsciente para aquellas situaciones que son amenazantes o limitantes. Para que esto no ocurra, esas situaciones o experiencias se traen al consciente en forma de metáfora, símiles, análogos, interpretaciones de sueños, y de esta forma se enfrentan las situaciones no traumáticas” (Carpio, M., 2009).
·         La metáfora es simbólica y subjetiva, al igual que el arte… Y el arte es una expresión sublime del       ser humano.
·         La metáfora y el arte son claves en el pensamiento creativo (conexión con el hemisferio derecho).
·         La creatividad no se decreta, ¡se vivencia!. La creatividad surge cuando uno se conecta con el             disfrute, el placer…

Ejercicios:
a)      Con la siguiente imagen, construya una historia en lenguaje metafórico.

b)      “Tú en una metáfora”. Siéntate en el lugar donde te gusta escribir o crear. Pon una música suave y relajante. Respira profundo, retoma aire por la nariz y bótalo lentamente por la boca. Nuevamente, toma aire por la nariz contando hasta siete, retén el aire durante siete segundos  y bótalo por la boca haciendo el sonido de una abeja, en siete segundos. Ahora, conéctate con tu “yo interior”, con tus emociones mas placenteras y potenciadoras, y oyendo la música de fondo deja fluir tu imaginación y escribe un poema como metáfora: “SOY”…. 
(Lee "Mi Metáfora" en este Blog, así tendrás un ejemplo...)





3.2. LAS ESTRATEGIAS. Consiste esta herramienta en modificar estrategias o sustituir estrategias eficaces por otras efectivas. Sabemos que por ejemplo un comportamiento o un mal o un buen hábito, sigue una estrategia determinada. Pero no somos conscientes de ello. Sin embargo a diferencia de otros procesos subconscientes, podemos hacerlos conscientes. A través de la atención consciente podemos visualizar la estrategia paso a paso, "asociadamente", imaginando y sintiendo como fue que la llevamos a cabo.


Ejemplo: Nadar una distancia de 50m, sin cansancio. Más o menos sería algo así: “Pienso en nadar… Me imagino vestida con mi traje de baño, veo el color... Me veo colocándome el protector solar, el gorro de baño y los lentes sobre la cabeza, lista para zambullirme… Visualizo el día soleado, brillante, agradable, sin calor con un ligero viento,… Me imagino zambulléndome en la piscina y sintiendo el agua sabrosa en mi cara, escurriéndose por brazos y cuerpo. Percibo el efecto relajante, que produce nadar, cuando comienzo a dar las brazadas una a la vez… Oigo el trinar de los pajaritos, el sonido del viento y el del agua cuando me desplazo. Percibo todos los sonidos… Es sumamente agradable. Disfruto al tomar aire y continuar nadando, brazada tras brazada, relajadamente, tranquilamente…, hasta llegar a la meta”.

“La modificación de un comportamiento comienza en la mente. Una vez que ha descubierto que reglas de juego se aplican en un determinado comportamiento, puede intentar cambiarlas” (Schwarz y Schweppe, 2001).

Descubrir las estrategias de motivación, de creatividad, compromiso, disciplina,.., es importante. La pregunta que se formula para descubrir una estrategia es «¿Cómo hago yo esto?». Esta pregunta proporciona una comprensión sorprendente y se aplica a cualquier modo de comportamiento. Si llegamos a conocer nuestras estrategias aprenderemos mucho de nosotros mismos.



Fases para el trabajo con estrategias[1]:

a)       Elicitación. Esta fase se refiere a encontrar una estrategia que ya alguien ha utilizado para lograr un resultado.  Puedemos utilizar el sistema de representación visual y/o de visualización. ¿Qué estrategias usa una persona para crear? ¿Qué estrategias usas tú para crear? Ej: Una pintora. “Ella se imagina sentada en un gigantesco jardín, frente a su atril de pintura… Oye una música de fondo que le gusta. Luego de recrearse la vista y respirar profundamente, toma sus pinceles y comienza a mezclar colores y pintar lo que ve…”. Si fueses tu, en tu vivencia de la estrategia para crear, ¿Qué ves?, ¿Qué colores tiene la imagen que ves?, ¿cómo son las texturas que observas?, ¿cómo te sientes tu?, ¿hay olores?, ¿Cómo son?, ¿Qué aspecto tienes?¿tienes algún dialogo interno?, ¿Qué te dices?.

b)       Dueño: Se entiende por la configuración de la estrategia que ya existe para hacerla más efectiva o diseñar una partiendo de cero. En esta fase se puede utilizar el “trance hipnótico” o “técnica Swish”[2] para imaginar o vivenciar la estrategia, paso por paso hasta el logro del objetivo deseado. Debe anclarse la estrategia nueva o que la que ya se utiliza, para potenciarla y tenerla a la mano.

c)       Instalación: Consiste en hacer de la nueva secuencia una parte automática o inconsciente de la conducta de la persona. En este punto, se utiliza el Anclaje y el Estado de Excelencia (ésta herramienta está explicada en el punto 7, de las tecnicas).

d)       Test: Se refiere a hacer un test de conducta y utilizar pistas no verbales y submodalidades, para confirmar que la nueva estrategia está funcionando sin esfuerzo consciente. En esta fase hacemos uso de la Calibración. Esta es una técnica de PNL que nos permite identificar si las personas están o no en un estado esperado. Se basa en reconocer ese estado, a través de la observación de las manifestaciones corporales o gestos (lenguaje no verbal) que se experimentan al recordar vivencias agradables o desagradables. Por ejemplo: Al recordar una situación de mucha alegría, la mayoría de las personas sonríen o manifiestan en su rostro la sensación de placer… Si por el contrario, el recuerdo es de un sonido desagradable o de una discusión, las personas tienden a contraer sus músculos faciales y a tapar sus oídos con las manos. El percatarse y observar todo este lenguaje no verbal de las personas, es lo que llamamos calibración.

e)       Uso de la estrategia: También se podría recontextualizar una estrategia existente, de tal manera que sea utilizada para procesar un contenido diferente. Para ello, se trabaja con la técnica denominada Psicogeografía. Este modelo, el cual es muy interesante, sobre todo para el ejercicio de la escritura creativa, al igual que el “Modelaje Avanzado”, no será descrito en este aparte… Los dejaremos para otra oportunidad, en este mismo BLOG. Puesto que seguiremos en contacto…







[1] Fuente: Adaptado del aparte “Estrategias para una Buena Ortografía”, p.169, del libro: ¡Mira, Escucha y Contáctate!. Carpio M. y Perera, N., 2001.
[2] Estas herramientas no las trataremos en esta presentación, las veremos en otra oportunidad.

MI METÁFORA



Soy…
Soy el agua que fluye por el riachuelo…
Transformándose luego, en mar que alberga vida
Soy luz y viento…
Viento de mar que arrulla al oleaje y, viento que, pícaramente, alza el vuelo de una falda.
Soy también luz que intenta proyectarse o se desvía cuando le sorprende otro espejo…
Soy tierra húmeda,
Renovándome en árbol, cuyas ramas sirven de sostén a otros seres vivos y, sus frutos dulces y coloridos alimentan a mis hijos.

De pronto, he alzado el vuelo convirtiéndome en águila blanca
De hermoso plumaje e inmensas alas, para subir alto, muy alto
Alcanzando la INFINITUD…
Al final, luego cansada… me poso en la cúspide.
Tan alta que el vértigo me embarga…
Y en la caverna de mi origen, me despojo de mis plumas viejas…

Para ¡renacer de nuevo!. 

Por © Mariana Nuñez V.

 (Diplomado de Programación Neurolingüística y Coaching, 2015,)

V. Técnicas de PNL y Coaching, No. 4: Mapas Mentales y No.5: POPS

4.       Mapas mentales.
La definición de mapa mental según WiKipedia es la siguiente:
“Un mapa mental es un diagrama usado para representar las palabras, ideas, tareas y dibujos u otros conceptos ligados y dispuestos radialmente alrededor de una palabra clave o de una idea central. Los mapas mentales son un método muy eficaz para extraer y memorizar información. Son una forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas que consiste, literalmente, en cartografiar sus reflexiones sobre un tema”.


Los mapas mentales tienen muchas aplicaciones, sirven para condensar información, desarrollar conceptos, ayudan a la expansión de la memoria, a la retención natural y práctica de mucha información comprimida en unas cuantas palabras, dibujos, señales, letras, colores, etc.
También  explican en poco tiempo visual lo que muchas hojas llenas de información escrita pudieran lograr. También permiten estructurar los hechos y los pensamientos de forma clara y fácil para las personas que lo crean.

5.       POPS
El POPS es una técnica o modelo de conducta, que nos ayuda a planificar una meta y por lo tanto, alcanzarla. Sus siglas, en español, significan:
P= Prueba
O= Operación
P= Prueba
S= Salida

Maritza Carpio (2009), en su libro ¡Mira, Escuha y Contactate!, lo expone de esta forma: El POPS tiene como unidad básica la estrategia, tiene componentes representacionales y describe el orden de éstos, lo cual lleva a un resultado específico de comportamiento. La prueba es la diferencia que existe entre el estado presente y el estado deseado, que se pretende alcanzar. También es el objetivo fijo y la evidencia para el éxito.

La operación es el conjunto de variables, acciones y medios necesarios para alcanzar el objetivo o estado deseado. Los cuales serán ejecutados mientras se mantenga congruencia entre el estado presente y el deseado. De lo cual, la persona obtiene evidencias a través de sus estados internos y sus sistemas de representación (visual, auditivo, kinestésico).

A continuación presentamos un ejemplo de POPS, de nuestra autoría.






V. Técnicas de PNL y Coaching, 6: Técnica Disney y 7: Estado de Excelencia.



6.       Técnica Disney.
En torno a la creatividad la PNL propone diversas técnicas. Un modelo que se ha analizado por la PNL para desarrollar la creatividad fue el de Walt Disney. Walt Disney se desplazaba separadamente por tres estados distintos cuando realizaba su trabajo: el soñador, el realista y el crítico. Tres subpersonalidades que trabajaban una tras otra, pero no al mismo tiempo. La PNL emplea esta técnica de forma explícita. “Dilts y Epstein modelaron esta técnica de la PNL a partir de las eficaces estrategias de una persona extremadamente creativa y exitosa: Walt Disney” (Schwarz y Schweppe, 2001).
Ejercicio (adaptado de Schwarz y Schweppe, 2001).
Primer paso: Identificar las tres subpersonalidades o estados distintos:




1)    El soñador: Es la parte creativa y fantasiosa que no actúa con lógica, que piensa con imágenes y juega como un niño.
En este estado se desarrollan todas las ideas que se nos ocurran o vengan a la mente,como una tormenta de ideas, no importa lo locas o absurdas que sean. Todo es posible y está permitido. Disney señalaba:“Él debería sentir cada expresión, cada reacción”

2)    El realista: Es la parte racional que reflexiona sobre la función y utilidad de las cosas, que sabe y que se encarga de supervisar las acciones para proteger de las decepciones.
Este es el estado del análisis. Aquí se plantean, se evalúan, las ideas del estado anterior y se descartan las que no sirven o no son factibles. A veces es necesario, en algunos puntos, volver al estado anterior para modificar algunas ideas que no son del todo posibles. Disney planteaba que: “Quien fabrica la historia debe ver claramente en su propia mente cómo cada pieza estará colocada.

3)  El crítico: Es la parte perspicaz que reconoce los puntos débiles de las personas y de las situaciones. Es flexible, a veces conservador, otras convencional y hasta burlón.
En este estado se evalúa qué es lo que hace falta en nuestro proyecto y cuáles son los puntos de vista que no se tomaron en cuenta. Este estado  sirve para descubrir las faltas o fallos de las etapas anteriores. Desde esta posición tendrás la distancia suficiente para darle otra mirada. Disney planteaba: “Él debe alejarse lo suficiente de esta historia para echarle una segunda mirada”.

Segundo paso: Anclar las tres subpersonalidades, mediante el método del anclaje y así poder disponer de la imagen de cada una de ellas de forma rápida. Se puede utilizar anclas corporales o espaciales, o ambas. Lo importante es que poder diferenciarlas y activar por separado las tres subpersonalidades.

2. a). Asume la corporalidad de un SOÑADOR (en lenguaje, emoción y cuerpo) y te invito a que recuerdes una situación anterior  o de tu pasado donde hayas sido soñador y asóciate.
2.b). Ubícate en algún espacio donde te sea más fácil acceder a ese recuerdo (ej: el cuarto de los niños)…
2.c). Sé consciente de las capacidades y cualidades positivas que tienes en ese estado. Para ello pregúntate: ¿Es así como habla un SOÑADOR? ¿Cómo oye un SOÑADOR? ¿Cómo siente un SOÑADOR?.
2.d). Cuando te encuentres en el punto más álgido o intenso de tu experiencia como soñador, ánclate tocando una parte de tu cuerpo (brazo, muñeca o estomago).
2.e). Disóciate, pensando en una zanahoria y sacúdete. Desplázate a otro espacio.

2.f). Asume la corporalidad de un REALISTA (en lenguaje, emoción y cuerpo) y te invito a que recuerdes una situación anterior  o de tu pasado donde hayas sido realista y asóciate.
2.g). Ubícate en algún espacio donde te sea más fácil acceder a ese recuerdo (ej: el cuarto de oficina o un sofá)
2.h). Sé consciente de las capacidades y cualidades positivas que tienes en ese estado. Para ello pregúntate: ¿Es así como habla un REALISTA? ¿Cómo oye un REALISTA? ¿Cómo siente un REALISTA?.
2.i). Cuando te encuentres en el punto más álgido o intenso de tu experiencia como Realista, ánclate tocando una parte de tu cuerpo diferente (otro brazo, el corazón).
2.j). Disóciate, pensando en una zanahoria y sacúdete. Desplázate a otro espacio.

2.K). Asume la corporalidad de un CRÍTICO (en lenguaje, emoción y cuerpo) y te invito a que recuerdes una situación anterior  o de tu pasado donde hayas sido crítico y asóciate.
2.l). Ubícate en algún espacio donde te sea más fácil acceder a ese recuerdo (ej: en la bañera o un escritorio)…
2.m). Sé consciente de las capacidades y cualidades positivas que tienes en ese estado. Para ello pregúntate: ¿Es así como habla un CRÍTICO? ¿Cómo oye un CRITCO? ¿Cómo siente un CRITICO?.
2.n). Cuando te encuentres en el punto más álgido o intenso de tu experiencia como Critico, ánclate tocando una parte de tu cuerpo diferente (la cabeza).
2.o). Disóciate, pensando en una zanahoria y sacúdete. Desplázate.

Tercer paso: Activar los tres estados por separado con algún objetivo o proyecto específico.

·         Activar al SOÑADOR: Con ayuda del ancla (corporal y/o espacial) llama a la subpersonalidad del SOÑADOR. Deja que hable el soñador, que fluya, no pongas fronteras ni limites a tu fantasía o idea… Aquí debes crear metas, visiones o posibilidades. Ninguna idea, meta o proyecto es demasiado loco o demasiado absurdo o irrealista… Todo puede suceder. Recoge, sin valorarlo, todo lo que te pase por la mente y escríbelo.

·         Activar al REALISTA: Con ayuda del ancla (corporal y/o espacial) llama a la subpersonalidad del  REALISTA.
Aquí debes pensar sobre la idea, meta o proyecto que has creado y reflexionar sobre la manera de hacerlo realidad. No importa que sea absurdo, fantasioso o irreal. Imagínate que algún personaje excéntrico te ha encomendado llevarlo a cabo y pagará por ese capricho. Desarrolla  planes que lleven a cabo esa idea, proyecto u objetivo. Escríbelos.

·         Activar el CRITICO: Con ayuda del ancla (corporal y/o espacial) llama a la subpersonalidad del CRITICO. Aquí debes dejar que hable el critico. ¿Hay algo que resulte problemático en los planes que se han desarrollado?¿Que hay que haga imposible llevar a cabo el plan para alcanzar tu meta, tu proyecto o tu visión? Aquí debes encontrar los puntos débiles.

Cuarto paso: Utilizar lo resultados del crítico como procesos nuevos para la subpersonalidad del soñador. El crítico tiene que haber mostrado las dificultades de los planes. Se formula por escrito, las dificultades en forma de tareas y se vuelve al paso numero tres. Deja que el Soñador invente y desarrolle ideas para superar o evitar estos obstáculos. A partir del paso 3 se debe  repitir el proceso hasta que el crítico deje de emitir criticas.

Este proceso se debe plantear de manera circular, no lineal. Esto significa que debemos pasar varias veces por los tres estados de pensamiento para ir completando el proyecto o meta. La consulta a las tres subpersonalidades puede durar bastante tiempo. Debemos pasar por el estado soñador para modificar ideas que rechazaron el realista o el crítico, y los fallos que el crítico encuentre deben ser evaluados por los otros dos. En definitiva el soñador debe soñar, el realista debe planificar eficientemente y el crítico debe evaluar y mejorar.



7.       Estado de Excelencia
El estado de excelencia, según Schwarz y Schweppe (2001), se define como: un estado emotivo y consciente distintivo en el que la persona implicada se siente muy bien y en posesión de todas sus fuerzas y capacidades. La PNL es en gran parte un método que facilita la entrada en ese estado.




Ejercicio para incrementar su círculo de excelencia (adaptado de Carpio, M., 2009):
Te recomiendo que leas primero el ejercicio y luego procedas a experimentarlo.

a)       Piensa en una meta que desees lograr. Por ejemplo escribir esa novela que tanto te has propuesto o deseado… Respira toma aire por la nariz y expúlsalo por la boca, entre el labio inferior y los dientes superiores.

b)       Colócate en un espacio agradable, a tu gusto y parado(a) construye imaginariamente un circulo delante de ti. Pero, previamente fuera del círculo, a cierta distancia y hacia arriba coloca o visualiza la meta que quieres alcanzar (puedes escribirla en una cartulina y ubicarla allí). Ahora vuelve al círculo y en él, imaginariamente, introduce todos tus recursos personales (ej: creatividad, inteligencia, paciencia, disciplina, compromiso, audacia, etc.), coloca los tuyos. Multiplícalos. Ponles color, brillo, olores… Redimensiónalos e introdúcete tú en el círculo.

c)       Desde allí, con esos recursos, visualiza de nuevo la meta y agrándala, o sea, escríbela imaginariamente mas grande, con diferentes colores… Y adentro, en el círculo, obsérvate alcanzando esa meta: ¿Cómo estas vestido?, Cuáles son tus movimientos hacia el logro de esa meta? ¿Tienes alguna sensación corporal externa? ¿Qué dicen otras personas de tus logros, de tus éxitos?, ¿Qué experimentas, que sientes al alcanzar la meta? ¿Percibes olores o sabores? ¿cómo son?.... Revive intensamente ese logro y siente e imagínate como todos los recursos, que has introducido en el circulo, se van integrando en ti, desde los pies hasta tu cabeza y te sentirás ¡excelente!.

d)       Ya Incorporada a tu circulo de excelencia la meta alcanzada, y sintiendo la experiencia descrita anteriormente, en su punto más álgido, toca con ligera presión una parte de tu cuerpo (la muñeca o el pecho o tu brazo…). Y respira.  Sal del circulo, ahora observa como si fuera una película a colores, con música y sintiéndote plenamente satisfecho: el logro de tu objetivo (la meta alcanzada), ya redimensionada con todos tus recursos personales.

e)       Respira profundamente, toma aire por la nariz, reténlo y expúlsalo por la boca entre el labio inferior y los dientes superiores, con fuerza. Afloja y suelta esa parte de tu cuerpo. Cada vez que sientas la necesidad de contactar con esa experiencia o estado potenciador, agradablemente, toca de nuevo la misma parte de tu cuerpo como lo hiciste en la experiencia.
f)        Puedes repetir esta técnica con la misma meta, tantas veces como te sea necesario para potenciarla y reforzar tu confianza.